. FOSHU 기술의 "14 번째 5 년 계획"전략적 목표를 향상시키고 내부 사다리 도박 사이트 효율성을 향상 시키며 생산 전달, 품질 사다리 도박 사이트, 비용 사다리 도박 사이트 등의 다양한 비즈니스 사다리 도박 사이트 기능을 향상시키기 위해 회사의 고급 사다리 도박 사이트 시스템을위한 린 사다리 도박 사이트 시스템을 만들었습니다.
7 월 22 일, Fosu Technology Lean Management Office, Guangdong Yuanda Fangluo Management Consulting Co., Ltd. 벤치 마크 영역 중 상당한 결과를 얻었습니다.
FOSU 기술 린 사다리 도박 사이트 사무소 및 YUANDA 전략 교사 팀은 벤치 마크 지구를 담당하는 사람에게 6S 수락 증명서를 발행했습니다.
그날 오후, 사다리 도박 사이트 Lean Production Benchmark Area Construction Report Conference는 Huahan Company의 세 번째 워크숍 2 층에있는 회의실에서 성공적으로 개최되었습니다. Jinwanda Company와 Huahan Company는 벤치 마크 영역의 구현 프로세스를 검토하여 사다리 도박 사이트 Lean Management를 도입하고 Foshu Technology Lean Management Office의 리더가 개선 결과를 확인하고 우수한 성능을 발휘했습니다.
6S 린 프로덕션 벤치 마크 영역 제작 활동을 통해 Jin Wanda는 6S 경영진의 기본 아이디어와 개선 프로세스에 익숙합니다. Es. Es. Es. Foshu Technology의 전체 가치 사슬 린 비즈니스 시스템을 출발점으로 설립하여 고객 만족 및 성과 성장의 사다리 도박 사이트 목표를 달성하기 위해 노력하고 회사의 "14 번째 5 년 계획"전략적 개발을 고품질로 강화합니다.