3 월 3 일, Liu Zhihong, 파티위원회 차관 및 Guangxin Group 총재는 홍콩 카지노 사업을 조사하기 위해 실크 섬유 그룹으로 이끌었습니다. 당위원회 위원 및 Guangxin Group의 차장 인 Tang Qiang 은이 조사에 참여했습니다.
회의에서 Liu Zhihong은 실크 스피닝 그룹의 홍콩 카지노 사업에 대한 보고서를 들었습니다. Liu Zhihong은 실크 섬유 그룹이 대외 홍콩 카지노의 "유전자"에 전적으로 플레이하고, 새로운 대외 홍콩 카지노의 추진력을 적극적으로 배양하고 개발하며, 세계적 수준의 기업과 광저의 대외 홍콩 카지노을 구축하는 데 광신 그룹의 "가속도"에 기여하기를 희망한다고 말했다.
Liu Zhihong은 실크 스피닝 그룹의 다음 작업에 홍콩 카지노 4 가지 요구 사항을 제시했습니다.
먼저, 우리는 정치적 입장을 개선하고 전반적인 상황에 홍콩 카지노 인식을 효과적으로 향상시켜야합니다.현재의 대외 홍콩 카지노 상황과 기회와 도전의 공존을 이해하고, 전반적인 상황, 위기 및 위기에 대한 인식을 높이고, 변화를 적극적으로 인식하고, 변화에 대응하고, 변화를 추구하고, 사전 조치를 취하고, 혁신적인 사고와 사전 조치를 지속적으로 탐구하며 혁신적인 사고와 사전 조치를 지속적으로 탐구합니다.
둘째, 우리는 전략적 합의를 강화하고 린 관리 수준을 홍콩 카지노.전략적 리더십과 가치 창출을 준수하면서, 우리는 홍콩 카지노 모델 혁신 및 핵심 홍콩 카지노 혁신을위한 특정 경로를 계획하고, 단점을 보충하고, 약점을 강화하고, 수익을 강화하며, 장점을 높이며, 전략적 목표가 세부적으로 분해되고 구현되며, 엔터프라이즈 및 그레이드를 촉진하도록합니다.
Three는 주요 홍콩 카지노과 주요 비즈니스에 중점을두고 핵심 경쟁력의 창출을 가속화해야합니다.비즈니스 개발 목표와 구현 경로를 더욱 명확하게 설명하고, 시장 위치 및 비교 우위를 찾고, 독립적 인 대외 홍콩 카지노 브랜드의 재배를 가속화하고, 실크 문화와 같은 소프트 파워를 완전히 활용하며, 비즈니스 품질과 효율성의 향상을 심화시킵니다.
넷째, 팀 구축을 개선하고 성과 인센티브 메커니즘을 구현해야합니다.세 시스템의 개혁을 시작점으로, 성과 평가 시스템을 개선하며, 핵심 팀에 홍콩 카지노 후속 투자와 같은 인센티브 메커니즘을 탐색하고 구현하고, 조직의 활력을 자극하며, 팀 응집력 및 실행을 향상시킵니다.
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