Guangdong Guangxin Holding Group Co., Ltd. (이하 "Guangxin Group")는 2019 년 7 월에 Guangdong 지방 정부의 전액 소유 엠 카지노입니다. Guangxin Group은 "자본 투자"를 주요 비즈니스로 사용하여 혁신 주도, 전략적 투자 및 자본 운영의 "3 륜 구동"을 고수하며, 새로운 재료, 생체 의학 및 식품, 디지털 창의성 및 통합 서비스의 세 가지 주요 비즈니스 개발에 중점을 둡니다.
2020 년 초에 Guangxin Group은 주정부의 올바른 리더십과 지방의 자산 투자의 강력한지도하에 새로운 시대에 대한 중국 특성으로 Xi Jinping 사고를 완전히 이행 할 것을 주장했다. 집에서 세계적 수준의 관리 개선 조치 (이하 "엠 카지노 마크 행동"이라고 함), 관리 기능 및 운영 품질 향상, 운영 성과를 달성했으며 운영 성과를 달성하는 엠 카지노 마크 배치를 단호하게 구현했습니다.
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(i) 조직 리더십을 엠 카지노고 업무 메커니즘을 향상시킵니다.
엠 카지노 작업의 구현을 더 잘 조정하기 위해 Guangxin Group은 2020 년 9 월 초에 엠 카지노 리더십 그룹을 설립했으며, 리더십 그룹이 다양한 부분의 기업에 연락 할 수있는 작업 메커니즘을 설립했으며, 모든 부서 및 제휴 기업을 안내하고 촉구했습니다. 평가 및 감독 메커니즘을 향상시키고, 2 년 연속 계열사 기업 평가에 엠 카지노 작업을 포함하고, 기업 당사자위원회를 홍보하여 엠 카지노 조치에서 주도적 인 역할을 수행합니다.
(ii) 일류 기업에 대한 엠 카지노 및 혁신 엠 카지노 개념
엠 카지노 과정에서 Guangxin Group은 "내부 특별 연구 + 외부 싱크 탱크 지원 + 현장 연구 + 심층 협력"의 4 단계 폐쇄 루프 엠 카지노 방법을 혁신적으로 탐색했습니다.
. 첫째, 내부 특별 연구는 엠 카지노 방향을 명확히하고 측정을 최적화하고 개선하기 위해 여러 차례에 걸쳐 조직되었습니다.
2020 년 10 월부터 Guangxin Group은 China Resources Group, Ping an Group 및 Shenzhen 엠 카지노 제어, 선임 리더 및 전선 직원과의 현장 연구를 수행하기위한 다양한 부서를 조직했습니다. 중국 자원 학습 및 혁신 센터에서 구현 된 좋은 대응.
우리는 심층적 인 협력을 통해 일류 엠 카지노을 초대하여 경영 및 제어 시스템의 업그레이드 및 전환을 수행하고 6S 전략적 관리 시스템의 건설을 이끌어 내고 동시에 Huawei, SIEMENS를 이끌었습니다. 린 운영 관리 기능 및 운영 효율성을 크게 향상시킵니다.
. 딥 러닝 결과는 내부 특수 연구 및 관련 조치를 통해 구 뱅신 그룹의 관리 시스템 및 관리 기능으로 내재화되어 엠 카지노 동적 폐쇄 루프를 형성하여 Guangxin Group의 특성으로 관리 개선 경로를 탐색하기위한 견고한 토대를 마련합니다.
▲ 광신 엠 카지노 6S 전략적 관리 및 구현
Guangxin Group은 Guangdong Province의 특별한 조치에 중점을두고 6 년간의 엠 카지노 연구 결과를 바탕으로 다양한 부서와 기업을 조직하여 엠 카지노 목록을 추가로 구성했습니다.
수준에서, 우리의 계열사 기업은 포괄적 인 엠 카지노을 기반으로 특별 엠 카지노을 수행하기 위해 3 ~ 5 개의 주요 영역에 집중해야하며, 기업 개발을 제한하는 주요 관리 영역에서 주요 획기적인 혁신을 위해 노력해야합니다.
목록의 공식에 따라 Guangxin Group은 목록 작업의 구현 감독에 중요성을 부여하고 효율성이 큰 개선을 촉진하기 위해 여러 가지 중요한 엠 카지노 작업과 조정합니다.
"벤치 마크 + 14 년 5 년 계획"은 "14 번째 5 년 계획"을 공식화하는 과정에서 엠 카지노 계획을 공식화하고, 스스로 KPI 엠 카지노을 수행하고, 업계 평균 및 벤치 마크를 수행해야합니다.
그리고 2 개의 갈래 접근법은 전반적인 엠 카지노 기능의 개선을 촉진하는 데 사용됩니다.
세 번째는 "엠 카지노 + 감독 및 지침"이며, 공동 감독 그룹 메커니즘을 설정하고, 엠 카지노 조치의 구현을 점검하고 기업의 엠 카지노 작업에 존재하는 문제에 대한 최적화 의견을 제공합니다.
. Guangxin Group은 엠 카지노 학습 개념을 심화 시켰으며, "5+5"관리 시스템 개혁을 점차 실현했으며, 2021 년에 Xingfa Aluminum에서 벤치를 기준으로 선정되었습니다. 2022 년 국무원의 비전 및 관리위원회는 광동성의 국영 주요 기업의 경영 벤치 마크를위한 벤치 마크 프로젝트로 성공적으로 선정되어 전체 엠 카지노 작업에서 선구적인 역할을 수행했습니다.
. Guangxin Group은 광동 지방의 "Double Ten"산업 클러스터 및 자본 투자 주요 사업에 중점을두고, "천 수백 개의"산업 개발 계획을 공식화했으며, 체인 리더 시스템, 주요 프로젝트 평가 방법 및 기타 지원 시스템을 제안했습니다. "그룹 리더는 체인 리더 + 주요 엠 카지노은 체인 수직 경영진 + 엠 카지노의 콜라 보유자의 발자국을 자극합니다.
"배치 엠 카지노, 배치 구축, 배치 계획 및 배치 예약"이라는 아이디어를 준수하면서 많은 주요 프로젝트가 중요한 진전을 이루었습니다.
. Guangxin Group은 이사회의 건설을 계속 최적화하고 외부 이사의 임무 수행을 표준화하고 2021 년에 엠 카지노의 최상위 의사 결정 수준을 개선하여 "국가 엠 카지노의 엠 카지노 관측 엠 카지노"으로 평가되었습니다.
6S 전략 관리 개념을 소개하고 "전략적 오리엔테이션, 프로세스 관리 및 폐쇄 루프 관리"를 강화하고 Guangxin Group의 전략 계획을 기반으로 "14 번째 5 년 계획"개발 계획과 2 차 엠 카지노의 전략적 계획을 구성하여 "1158"대상 책임을 맡고 있으며, "2218"의 전략적 계획을 구현합니다 그룹의 연간 분해 목표를 초과했습니다.
. Guangxin Group은 귀중한 책임감 있고 존경받는 국제 자본 엠 카지노 회사의 건설을 계속해서 책임을지고 용기를 가속화 할 것입니다. 우리 지방의 새로운 개발 패턴을위한 전략적 풀 크럼을 구축하는 전반적인 상황에 대한 강점.