. 종합 카지노 보증 업체 관리를 강화하기 위해 그룹의 기업을 홍보하고, 주요 카지노 보증 업체을 예방하고 해결하기위한 기업의 주요 책임을 강화하고, 각 엔터프라이즈의 포괄적 인 카지노 보증 업체 관리 작업을 과학적으로 평가 한 결과, 12 월 27 일 아침에 2022 년에 카지노 보증 업체 관리 업무에 대한 보고서 회의를 개최했습니다.
이 그룹의 일반 법률 고문 인 장 윤 (Zhang Yun)은 각 회사의 성과 보고서에 대해 언급했다.
chen Nansheng은 2021 년에 그의 계열사의 카지노 보증 업체 관리 작업을 확인하고 2022 년에 포괄적 인 카지노 보증 업체 관리 작업에 대한 4 가지 요구 사항을 제시했습니다.
. 기업의 당사자위원회는 카지노 보증 업체 관리 및 내부 통제 작업에 대한 리더십을 효과적으로 강화해야합니다.
둘째, 우리는 모든 직원의 카지노 보증 업체 관리 인식을 향상시키고 전투용 카지노 보증 업체 관리 팀을 구축해야합니다. 기업은 홍보 노력을 강화하고, 관련 교육을 정기적으로 유지하며, 포괄적 인 카지노 보증 업체 관리 인식을 기업의 다양한 비즈니스 및 관리 활동에 통합하고, 비즈니스, 관리 및 카지노 보증 업체 관리를 이해하는 주요 인력을 포괄적 인 교육을위한 주요 인력을 돌려야합니다.
셋째, 카지노 보증 업체 처리 기능을 향상시키고 카지노 보증 업체 손상의 진행 상황을 가속화해야합니다. 카지노 보증 업체 사건의 경우 특정 솔루션을 공식화해야하며 책임있는 사람과 책임있는 단위를 명확하게해야하며, 폐쇄 된 카지노 보증 업체 사고 취급 작업은 가능한 한 기업 손실을 복구하거나 줄여야합니다.
. 기업의 주요 카지노 보증 업체 관리 책임자는 기업의 카지노 보증 업체 평가를 조직하여 주요 카지노 보증 업체을 정확하게 발견하고 예방하고 통제 할 수 있으며 "14 번째 5 년 계획"전략 계획의 구현을 보호하고 기업의 고품질 개발을 달성해야합니다.
그룹의 법률 및 카지노 보증 업체 관리 부서 (이사회 사무실) 및 파견 된 기업의 풀 타임 이사, 그룹의 징계 검사 및 감독 관리 부서, 재무 및 자금 부서 및 제휴 기업의 카지노 보증 업체 관리 요원이 회의에 참석했습니다.