贞丰电力ルーレット 日本召开2022年第一季度安委会会议
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防止和减少生产安全事故，保障员工在生产活动中的人身安全与健康，进一步发挥安委会对ルーレット 日本工作的指挥和领导作用，结合贞丰电力公司当前生产情况，2022年3月2日下午15时，贞丰电力公司在行政楼五楼会议室召开2022年第一季度安委会会议。会上，常务副总经理郑刘军同志组织学习了《习近平总书记关于ルーレット 日本的重要论述》及《贵州金州电力集团有限责任公司ルーレット 日本工作简报金州电力集团有限责任公司ルーレット 日本紧急工作部署会》等文件精神，并对下阶段ルーレット 日本工作进行部署安排，提出工作要求。
公司安委会主任、董事长、总经理颜毅同志全面总结了2021年ルーレット 日本工作，并从“三提升一治理”（即：管理提升、能力提升、业绩提升、漏洞治理）、“四个巡视”（即：公司领导班子带队巡视、大专业团队巡视、安环部组织的巡视、生技部和设备部联合巡视）、“四个提高”（即：设备运维水平提高、人员业务水平提高、安全隐患排查水平提高、管控体系水平提高）等方面对2022年度ルーレット 日本工作进行总体部署。一是提高政治站位、认清严峻形势，牢固树立底线思维。二是彻底排查整改事故隐患，强化重点环节、重点区域安全管控。三是进一步提升ルーレット 日本工作极端重要性的认识。四是加强班组建设，全面筑牢ルーレット 日本整体防线。五是扎实做好值班值守及应急管理工作。六是克服思想麻痹，抓好疫情防控常态化工作。
最后，公司安委会主任、董事长、总经理颜毅同志就如何实现今年安全环保工作目标，要求要完善建立风险分级管控体系，并提出“三码”工作新思路，按照“红、黄、绿”三码对设备健康状况进行分级管控。同时，要求贞丰电力公司员工要牢固树立安全发展理念，守红线、守底线，按照“三管三必须”要求，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，将管理重心下沉到一线作业人员，严格落实全员ルーレット 日本责任制，夯实ルーレット 日本基础，确保2022年度ルーレット 日本形势平稳。
安委会会议结束后，举行2022年度安全目标责任书签订仪式，ルーレット 日本安委会主任、董事长、总经理颜毅同志与ルーレット 日本领导班子成员、各部门负责人签订了安全目标责任状。（师晓强）
