为建立健全电煤保供联合协调工作机制,进一步强化电煤有序调度,推动电煤保供工作落细落实,2024年3月7日,金瑞峰公司在2306会议室组织召开电煤保供专题会议,专题研究电煤采购相关事宜,会议由公司执行董事、总经理夏顺华主持,金瑞峰公司电煤保供工作专班全体人员参会。会议传达了《贵州金州电力集团有限责任公司关于成立电煤保供工作专班的通知》(金电通〔2024〕24号)及《ルーレット 日本关于成立电煤保供工作专班的通知》(金瑞峰发〔2024〕13号)文件精神,对电煤保供相关工作进行了安排部署。
ルーレット 日本认为:当前ルーレット 日本主要分为市场煤、以煤换电、煤电联营三种方式,其中市场煤占比60%,以煤换电占比20%,煤电联营占比20%,大部分电煤来自于市场采购。当前供应商垫资积极性不高,供应电煤种类多,热值不稳定,无法精准按照电厂需求采购电煤进厂,加之公司自有图南煤矿未正常生产,ルーレット 日本压力大。
ルーレット 日本议定:一是由电厂工作组负责ルーレット 日本调度工作。各电厂工作组根据电厂存煤和煤质情况,制订ルーレット 日本采购计划,对接各供应商,做好入厂煤的调度及供应工作,并根据负荷情况做好电厂入炉煤的调配,确保机组经济运行,实现精准采购,优化库存结构,压降采购成本。二是由ルーレット 日本采购工作组负责统筹协调工作。一方面与各煤炭供应商及兴仁铝锦公司等大工业用电客户沟通对接,全力维护煤贸合作关系,积极推进“以煤换电”合作落细落实,另一方面对接已签订长协ルーレット 日本合同煤矿,加强沟通协商力度,做好长协ルーレット 日本供应工作。三是调整采购合同条款。当前ルーレット 日本合同基本为一月一签,部分考核指标未明确设置,水份较大及矸石较多时未明确扣除标准,电厂及供应商无法协商一致,因此后期由电厂派遣人员参加每月ルーレット 日本议价会议,议定当月采购价格及考核标准,规范化采购。