. 회사 팀, 워크숍 디렉터 및 경영진 및 당사자 대표의 160 명 이상이 연구에 참여했습니다.
. wei는 "지식과 행동을 통합하고, 학습을 통해 깊이 이해하고", "People First", "Striving Consciousness", "문제"의 새로운 특성을 깊이 해석합니다. 그리고 간부들은 "Xi Jinping : 엠 카지노 거버넌스"의 세 번째 책의 주요 내용과 영적 의미를 깊이 이해하고 정확하게 파악합니다.
회의는 회사의 모든 당사자들이 실제 생산 및 운영 및 개혁 및 개발의 상황을 밀접하게 결합하고, 문제 지향적 인 접근법을 읽고, 원래의 작품을 읽고, 원래 텍스트를 배우고, 통합하고, 지식과 행동을 통합해야한다고 강조했다. 모든 풀뿌리 파티 조직은 "3 개의 회의 및 1 개의 클래스", 테마 파티 일, 특별 파티 수업 등의 형태를 결합하여 학습 및 훈련 강화, 학습 및 구현에 엠 카지노 모든 적용 범위를 달성하며 학습 결과를 거버넌스 기능 및 작업 수준으로 효과적으로 달성하여 위험과 과제에 엠 카지노 대응, 개혁 및 혁신적인 업무를 보장하고 ZaDong의 성공적인 작업을 보장합니다.